development coaching
Morgen um 9:15 ist der Start des langen Laufs. Ich beginne den Berlin-Marathon mit der Startnummer 19210 im Startblock E. Aber ich bin heute schon am Ziel. Die letzten Monate, in denen ich mich mental, physisch und meinen Lebensstil gestaltend auf … [Weiterlesen...] ÜberAngekommen
„Berater sehen irgendwie alt aus“ jedenfalls aus der Perspektive der nachfolgenden Arbeitsgeneration. Dieses augenzwinkernde und dennoch ernst gemeinte Fazit zog Dr. Beate Fietze am Ende ihrer inhaltsreichen Auftakt-Key-Note zum Digitalen Wandel in … [Weiterlesen...] ÜberDigitaler Wandel in der Beratung: (K)ein Generationenthema
Er war so viel mehr als der Erfinder von „GROW“. Dieses bekannte Akronym für eine Coachingsequenz nannte er bescheiden „doch nur ein Prozess-Modell“. Sir John Whitmore, Wegbereiter und Nestor des zeitgenössischen Coachings ist in dieser Woche im … [Weiterlesen...] ÜberWhat a great legacy – In memoriam Sir John Whitmore, 1937-2017
- Frohe Osterzeit! „Doa legs´t di nida“. Mundart bringt oft auf den Punkt, was Hochdeutsch nicht leisten kann. „Da legst du dich hin“ kann das Erstaunen nicht wiedergeben, dass der Betrachter des Hasen-Möhren-Grünzeug-Comics empfindet. Und dieses … [Weiterlesen...] ÜberWie Staunen Menschen glücklich, Unternehmen erfolgreich und dem Stress Beine macht
Ich habe über eine Zeit verfolgt, wie hoch die Transferrate und die Wirkung von Führungstrainings ist. Wir machen das seit einigen Jahren für Firmen, die ihre Führungs- und Kommunikationskultur verbessern wollen. Unsere Kunden … [Weiterlesen...] ÜberFührungstrainings machen keinen Sinn
Keine Aktion ohne dahinterliegende Struktur und keine Aktion, die nicht auf die Struktur einwirkt. Das SAM Modell zeigt die Zusammenhänge bezüglich Haben, Sein und Werden in einem holistisch strukturierten System. … [Weiterlesen...] ÜberStruktur-Aktion-Modell
Was unterscheidet Werte von Bedürfnissen? Beide sind Teil der permanenten Struktur der Psyche und beeinflussen Denken, Entscheidungen und damit das Verhalten. Jedoch entstehen Werte und Bedürfnisse auf unterschiedliche Weise und sind nicht in … [Weiterlesen...] ÜberWerte und Bedürfnisse
