Ressourcen – Fähigkeiten – Haltungen

Wie erhalten wir die  wirklich relevanten Informationen über die Entwicklung und Leistungsfähigkeit einer Person?

Letztendlich nur aus konkreten Feedbacks von Personen aus dem Team und dem sozialen Umfeld.
Im Integral Development nutzen wir dafür  LEAP – als Kompetenzmodell und 360 Grad Feedback-Instrument.

LEAP basiert auf einem  Modell aus neuro-psychischen Ressourcen und darauf aufbauenden Fähigkeiten, die sich  in HALTUNGEN widerspiegeln.

Wie ist das zu verstehen?

Bewusstsein setzt sich zusammen aus Komponenten oder anders gesagt: Ressourcen. Diese sind euro-psychisch angelegt und beim einzelnen  – mehr oder weniger – ausgeprägt.
Das  LEAP Modell unterscheidet insgesamt zehn Ressourcen. 

 

Eine davon ist FREUDE. Ist die Ressource FREUDE vorhanden, lassen sich  Fähigkeiten wie Einfallsreichtum, Leichtherzigkeit, Enthusiasmus und Humor ausprägen. Und aus der Summe der Fähigkeiten wiederum eine Haltung, die sich als KREATIVITÄT bezeichnen lässt.

Die Fähigkeiten lassen sich anhand von Verhaltensmerkmalen klassifizieren und beurteilen. Im LEAP – Report sieht das z.B. so aus:

Haltung und Fähigkeiten sind sichtbar im Verhalten. Die Ausprägung von Fähigkeiten braucht neuro-psychische Ressourcen. Ohne die Ressource FREUDE, stehen weder Humor noch Leichtherzigkeit zur Verfügung und lassen sich Einfallsreichtum und Enthusiasmus kaum realisieren.

Insgesamt ergeben  sich aus Verhaltensmerkmalen, Fähigkeiten, Ressourcen und HALTUNGEN vielfältige Möglichkeiten, um die Entwicklung einzelner Personen, Teams und Organisationen bewusst und wirksam zu gestalten.