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14
Juni 2016

ICA 23

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Dieser Bereich ist nur der ICA zugänglich

Kurs Infos

Geschätzte Zeit: 12 Monate

Kategorien:ICAs

Kurs Instructor

Fiolka Fiolka Author

Modul 1 Grundlagen von Coaching

1 von 7
Worum geht es in Modul 2
2 von 7
Informationen zur Ausbildung

Alle Infos – Teilnehmerliste – Adressen – Literaturtipps

3 von 7
L 1-0 Überblick Modul 1
4 von 7 KOSTENLOS
L 1-1 Grundlagen des Integral Development

Grundlagen des Coachings Ethische Richtlinien Coaching Coachingrundsätze Abgrenzung zu Training, Beratung und Therapie

5 von 7
Kernkompetenzen – Basismethoden – WERTE

Die Kernkompetenzen der ICF

6 von 7
Protokoll Modul 1

Protokoll

7 von 7
Der Integral Development Process (IDP) – Lernfelder

Mit diesem Prozessmodell und den dazugehörigen Tools lässt sich jede beliebige Coachingaufgabe lösen

M2 Integral Development Coaching

1 von 6
L 2-1 Integral Development als Coachingansatz

Grundlagen und Hintergründe des Integral Development Ansatzes

2 von 6
L 2-2 ZIELE-SITUATION

Ziele explorieren – Ziel erleben

3 von 6
L 2-3 Kernkompetenz: Mit Fragen arbeiten

Frageformen – Fragetechniken – Rolle von Fragen im Coaching

4 von 6
L 2-4 Coachingpraxis – Vorbereitung einer Coachingsession (Klient/in)
5 von 6
L 2-5 Unterscheidung Coaching und Therapie
6 von 6
Protokoll Modul 2

Protokoll

M3 Selbst – Neuro-Psychologie – Emotionen I – Achtsamkeit

1 von 4
Worum geht es in Modul 3
2 von 4
Emotionen und Achtsamkeit
3 von 4
SELBST – Reaktanz und Desidentifikation
4 von 4
Protokoll Modul 3

Protokoll

M4 Konzepte – Persönlichkeit I

1 von 5
L 4-1 KONZEPTE – Einführung

Einführung in IDP KONZEPTE – Architektur und Formen der KONZEPTE – Recap Konstrukte u. Desidentifikation

2 von 5
L 4-2 KONZEPTE – Arbeit mit Reaktanzmustern

Alles zu den Reaktanzmustern

3 von 5
L 4-3 KONZEPTE – Arbeit mit Glaubenssätzen

Glaubenssätze – KEAGS

4 von 5
L 4-4 PERSÖNLICHKEIT – Typologie: Myers Briggs Type Indikator (MBTI)

Einführung in IDP Persönlichkeit – Myers Briggs Type Indikator

5 von 5
Protokoll Modul 4

Protokoll

Modul 5: Zielerreichung PSI – Emotionen II – Persönlichkeit:Bedürfnisse – Konstrukte – Fähigkeiten:LEAP

1 von 6
L 5-1 ZIELE und SELBST – PSI Modell
2 von 6
L 5-2 KONZEPTE: Konstrukte
3 von 6
L 5-3 PERSÖNLICHKEIT – Bedürfnisse

Grundbedürfnisse – Bedürfnisprofile

4 von 6
L 5-4 Emotionen II

Arbeit mit Emotionen

5 von 6
L 5-5 LEAP – Ressourcen – Kompetenzen – Haltungen
6 von 6
Protokoll Modul 5

Protokoll und Fotos

Modul 6: Praxis – SELBST/Entwicklungsstufen – SELBST/Inneres Team

1 von 4
L 6-1 Praxis Integral Development Coaching

Integration der wichtigsten bis zu Modul 5 vermittelten Coachingmethoden und Tools.

2 von 4
L 6-2 SELBST: Entwicklungsmodelle – C.W. Graves – Levels of Existence
3 von 4
L 6-3 SELBST: Arbeit mit dem Inneren Team
4 von 4
Protokoll – Nachbereitung Modul 6

Protokoll und Aufgaben

Modul 7: Stand Kernkompetenzen – Anschluss Inneres Team – Konstruktive Kommunikation – Fixierungen – Enneatypen

1 von 7
L 7-1 Kernkompetenzen – wo stehe ich?

Der Stand der Entwicklung der Kernkompetenzen der ICF

2 von 7
L 7-2 Anschlussarbeit mit dem Inneren Team
3 von 7
L 7-3 Selbstverantwortung

Übernahme von Verantwortung ermöglichen – Vom Opfer der Umstände zum Gestalter werden

4 von 7
L 7-4 Konstruktive Kommunikation

Authentische und konstruktive Kommunikation – Subjektivität – Kernwahrheiten – 6 Schritte

5 von 7
L 7-5 Fixierungen

Arbeit mit Fixierungen – Enneatypen – Inquiry Prozess

6 von 7
Protokoll Modul 7 für Faculty
7 von 7
Protokoll – Nachbereitung Modul 7

Modul 8: Praxis – Konflikt – Pos Psychologie – KAIROS

1 von 8
L 8-0 Transformatorisches Coaching mit Inquiry – Praxis
2 von 8
L 8-1 IDP Coaching situativ

Freies Coaching – Den IDP situativ anwenden

3 von 8
L 8-3 Arbeit mit Competing Commitments

Kollektive Glaubenssätze. Barrieren in Veränderungsprozessen

4 von 8
L 8-2 Konfliktlösung im Coaching

Arbeit mit Konflikten – Teams und Soziale Beziehung

5 von 8
L 8-4 Positive Psychologie Charakterstärken der Positiven Psychologie

Fähigkeiten aus den VIA IS

6 von 8
L 8-5 KAIROS-Biografie-Coaching©
7 von 8
Protokoll und Reflexionsaufgaben Modul 8
8 von 8
Faculty VIA-Material für Lektion 8-4

Modul 9: Wahl-Lektionen

1 von 5
L-W1: Coach als Unternehmer

Die eigene Coachingpraxis aufbauen

2 von 5
L W-2 Organisational Coaching

Strategische Coachingthemen für Unternehmer und Führungskräfte Selbstverständnis – Vision – Strategie – Potenzialebenen eines Unternehmens

3 von 5
W3: Coaching In Unternehmen, Personalentwicklung und Führung
4 von 5
Aufgaben – und Prüfungsinfos zu berufsethischen Fragen
5 von 5
Protokolle Modul 9

M10 Integration und Abschluss

1 von 2
Ethikprüfung, Integration & Zertifikatsübergabe
2 von 2
Inhalte und Protokoll Modul 10

Formulare – Arbeitsblätter

1 von 2
Coaching-Dokumentation
2 von 2
Angebote und Verträge

Was andere gesagt haben


Reader Interactions

Comments

  1. Danina Westenfelder says

    18. Oktober 2016 at 11:59

    Kann mir bitte jemand die Kontaktdaten von den „Transkribieren“ zukommen lassen? Ich finde die hier irgendwie nicht… Liebe Grüße – Danina

    Zum Antworten anmelden
    • Andreas Sternberg says

      1. November 2016 at 19:17

      Hi Danina,

      schau mal hier: https://developmenthub.eu/lektionen/informationen-zur-ausbildung/

      HG
      Andreas

      Zum Antworten anmelden

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Kursplan

  • Modul 1 Grundlagen von Coaching
    • Worum geht es in Modul 2
    • Informationen zur Ausbildung
    • L 1-0 Überblick Modul 1
    • L 1-1 Grundlagen des Integral Development
    • Kernkompetenzen – Basismethoden – WERTE
    • Protokoll Modul 1
    • Der Integral Development Process (IDP) – Lernfelder
  • M2 Integral Development Coaching
    • L 2-1 Integral Development als Coachingansatz
    • L 2-2 ZIELE-SITUATION
    • L 2-3 Kernkompetenz: Mit Fragen arbeiten
    • L 2-4 Coachingpraxis – Vorbereitung einer Coachingsession (Klient/in)
    • L 2-5 Unterscheidung Coaching und Therapie
    • Protokoll Modul 2
  • M3 Selbst – Neuro-Psychologie – Emotionen I – Achtsamkeit
    • Worum geht es in Modul 3
    • Emotionen und Achtsamkeit
    • SELBST – Reaktanz und Desidentifikation
    • Protokoll Modul 3
  • M4 Konzepte – Persönlichkeit I
    • L 4-1 KONZEPTE – Einführung
    • L 4-2 KONZEPTE – Arbeit mit Reaktanzmustern
    • L 4-3 KONZEPTE – Arbeit mit Glaubenssätzen
    • L 4-4 PERSÖNLICHKEIT – Typologie: Myers Briggs Type Indikator (MBTI)
    • Protokoll Modul 4
  • Modul 5: Zielerreichung PSI – Emotionen II – Persönlichkeit:Bedürfnisse – Konstrukte – Fähigkeiten:LEAP
    • L 5-1 ZIELE und SELBST – PSI Modell
    • L 5-2 KONZEPTE: Konstrukte
    • L 5-3 PERSÖNLICHKEIT – Bedürfnisse
    • L 5-4 Emotionen II
    • L 5-5 LEAP – Ressourcen – Kompetenzen – Haltungen
    • Protokoll Modul 5
  • Modul 6: Praxis – SELBST/Entwicklungsstufen – SELBST/Inneres Team
    • L 6-1 Praxis Integral Development Coaching
    • L 6-2 SELBST: Entwicklungsmodelle – C.W. Graves – Levels of Existence
    • L 6-3 SELBST: Arbeit mit dem Inneren Team
    • Protokoll – Nachbereitung Modul 6
  • Modul 7: Stand Kernkompetenzen – Anschluss Inneres Team – Konstruktive Kommunikation – Fixierungen – Enneatypen
    • L 7-1 Kernkompetenzen – wo stehe ich?
    • L 7-2 Anschlussarbeit mit dem Inneren Team
    • L 7-3 Selbstverantwortung
    • L 7-4 Konstruktive Kommunikation
    • L 7-5 Fixierungen
    • Protokoll Modul 7 für Faculty
    • Protokoll – Nachbereitung Modul 7
  • Modul 8: Praxis – Konflikt – Pos Psychologie – KAIROS
    • L 8-0 Transformatorisches Coaching mit Inquiry – Praxis
    • L 8-1 IDP Coaching situativ
    • L 8-3 Arbeit mit Competing Commitments
    • L 8-2 Konfliktlösung im Coaching
    • L 8-4 Positive Psychologie Charakterstärken der Positiven Psychologie
    • L 8-5 KAIROS-Biografie-Coaching©
    • Protokoll und Reflexionsaufgaben Modul 8
    • Faculty VIA-Material für Lektion 8-4
  • Modul 9: Wahl-Lektionen
    • L-W1: Coach als Unternehmer
    • L W-2 Organisational Coaching
    • W3: Coaching In Unternehmen, Personalentwicklung und Führung
    • Aufgaben – und Prüfungsinfos zu berufsethischen Fragen
    • Protokolle Modul 9
  • M10 Integration und Abschluss
    • Ethikprüfung, Integration & Zertifikatsübergabe
    • Inhalte und Protokoll Modul 10
  • Formulare – Arbeitsblätter
    • Coaching-Dokumentation
    • Angebote und Verträge
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