Stage 7 der Master-Ausbildung zum „Transformational Coach für Teams & Organisationen“

Die Trafo-Teamkompetenzen entwickeln – II

in der Stage 7 der Master-Ausbildung zum „Transformational Coach für Teams & Organisationen“ geht es um:

• Teamkompetenz „Kommunizieren und Feedback“
• Teamkompetenz „Spannungen und Konflikte klären“
• Teamkompetenz „Innere und Äußere Selbstführung“
• Kompetenzgrade messen und einschätzen

Dein Output:

Die wichtigsten Tools und Methoden, um Teamkompetenzen für Kommunikation und Feedback, Konfliktmanagement und Selbstführung aufzubauen. Du weiß, wie sich die Kompetenzentwicklung der Teams in Kompetenzgraden messen lässt.

Anmeldung hier.

Master „Transformational Coach für Teams & Organisationen“

die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, wird es nicht mehr lange geben. Die Transformation zu agileren Organisationsformen beschäftigt so gut wie alle Unternehmen – verschiedenste Modelle und Theorien zu Change, New Work & Co. sind in aller Munde. Jedoch haben bisher nur wenige  Unternehmen Transformationsprozesse  erfolgreich gemeistert, insbesondere außerhalb der Start-up Welt.

Hier setzen wir mit unserer neuen Master-Ausbildung zum  Transformational  Coach an. Ein kompaktes Format für Coaches, Unternehmer und  Transformations-Initiatoren auf Basis  tragfähiger Frameworks, Methoden und Erkenntnisse  aus der Praxis des organisationalen Coachings  in New Work- und Neue Organisation-Umgebungen. Auch  außerhalb  von Transformationsprojekten ist der “Organisationscoach” das Tätigkeitsfeld der  Zukunft für Business-Coaches.

Format  der Ausbildung:

Development Journey  mit 8 Stages
Je  Stage: ein Präsenztag 09:00 – 18:00 Uhr  (virtuelle Teilnahme  möglich, wenn pandemiebedingt notwendig)  - inklusive  Vorbereitungsmaterial und anschließender Praxisaufgabe.
Ein  Webinar  (nach jeder Stage)  über 90 Minuten um die Praxisaufgabe und Inhalte nachzubereiten.

Inklusive

• Communitygruppe  im Journey-Teamspace
• Jahresabonnement des digitalen Handbuchs  Organisationale Transformation  mit allen Inhalten, Hintergrundmaterial und Toolbox
• Die Teilnehmer*innen  führen in Gruppen ein Transformationsprojekt durch  - (mit einem Team, einer Organisation, die  die Teilnehmer eigenständig definieren und akquirieren können). Das Projekt wird von einem  Mentor begleitet. Dadurch entsteht ein direkter ROI für das Unternehmen des Teilnehmers.
• Informationsabende und Austauschformate mit Neue-Organisation–Unternehmen.

Die Stages können einzeln und im Paket gebucht werden. Der Einstieg ist  aufgrund  des modularen Konzepts zu verschiedenen  Zeitpunkten   möglich. Mehr Informationen und ein Anmeldeformular gibt es hier.

Ach ja: erwarte bitte nicht, dass wir in der Ausbildung die gängigen Buzzwords wie VUCA World, Agilität und Selbstorganisation buchstabieren. Wir wollen stattdessen verstehen, worum es bei einer Transformation wirklich geht und wie man als Organisationscoach in einem realen Unternehmen agieren kann.

Vorteilhafte Teilnahmevoraussetzungen:

• Abgeschlossene Coachausbildung - mindestens 100 Stunden
• Praktische Erfahrung als Coach, Berater, Trainer in Organisationen

alternativ:

• Führung eines Unternehmens oder eines Unternehmensbereiches Organisationsentwickung oder Personalentwicklung und Erfahrungen in Leadership, Coaching oder Mentoring
  und:
• Passion für das Themenfeld Neue Organisationen
• Mut, Risikobereitschaft und die Motivation, ein Treiber der transformationalen Veränderung der Unternehmenswelt zu sein

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