Toxische Visionen

 

Eine gute Unternehmensvision inspiriert, gibt Orientierung und motiviert Menschen, aussergewöhnliches zu leisten.

Und es gibt Visionen, die utopisch sind und toxisch. Sie bauen nicht auf eine real vorhandene Strategie. Statt dessen auf überzogene Wünsche, Phantasie und Ehrgeiz.

„Wir werden die CO2 Emissionen innerhalb kurzer Zeit um 30 Prozent senken“. Verkündet der CEO den begeisterten Analysten und staunenden Fachleuten.  Die Wettbewerber ängstigen sich. So auch die Ingenieure in der Motorenentwicklung.
Sie erfahren die Vision zuerst aus den Medien. Immer geben sie ihr bestes. Eine Technologie, wie dieser Sprung in den Abgaswerten zu bewerkstelligen ist, haben sie aber  nicht.

Angst hemmt Kreativität und Tatendrang. Sie wirkt auf Dauer wie ein Gift. Angst lässt Menschen Strategien wählen, die nicht mehr den Werten, Grundsätzen und Regeln entsprechen.

Die 30 Prozent werden realisiert. Mit einem Trick, einem kleinen Softwaremodul, welches schwer zu entdecken ist.

Als der Trick offenbar wird, gibt es einen riesigen Schaden. In aller Öffentlichkeit. Die Analysten sind frustriert. Die Anleger verlieren viel Geld. Jetzt geht es um Schuld und Verantwortung. Wer trägt sie?

Aber: Lässt sich etwas lernen? Wie könnte man es besser machen mit einer Vision?

CEO: „Hey Ingenieure, ich habe einen Plan. Wir könnten die CO2 Emission unserer Motoren wesentlich verringern. Das verbessert unsere Marktposition und ist ein Beitrag zur Erhaltung der Umwelt. Ich denke, 30% wäre ein großes Ding. Was meint ihr – bekommt ihr das hin? Gut, 20% sind auch ein Wort. Was braucht ihr dafür? Wie lange wird es dauern? Wie hoch ist das Risiko?
OK – ihr bekommt alle Unterstützung die notwendig ist. Haltet mich auf dem Laufenden und lasst es uns versuchen. Ob wir es letztendlich schaffen oder nicht – wir ziehen das zusammen durch.“

So oder auf ähnliche Weise kann man das machen mit der Vision. Das ist keine Utopie.

Danke an all die CxO`s, Geschäftsführer und Führungskräfte, die in ihren Unternehmen an realen Visionen arbeiten. Mit den dafür notwenigen Strategien.