Living Organisation Faculty Kurs

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Willkommen zur Living Organisation Coachausbildung!

Hier befindest du dich im Kursbereich auf dem development:hub. Der "HUB" ist eine vom Coaching Center Berlin gehostete und sichere Webseite, die neben Online-Kursen ein breites Angebot für Berater, Coaches und Führungskräfte hat. Für jeden Kurs - auch für die XXXX Coachausbildung - gibt es einen eigenen, geschlossenen Bereich. Während des Kurses werden wir hier in den einzelnen "Lektionen" immer wieder alle wichtigen Dokumente bereitstellen. Des weiteren bietet der HUB die Kommunikationsmöglichkeiten einer Social Media Plattform. Zu der geschlossenen Kursgruppe XXXXX geht es über den blauen Link auf der Kursseite links oben oder über "Community/Gruppen" im Hauptmenü. Jede Kursgruppe verfügt über ein internes Forum, welches nicht von anderen HUB-Mitgliedern eingesehen werden kann.

Course Information

Kurs Instructor

Fischer Autor

Programmübersicht

lo – Information und Organisation

Programm und Coaches

lo – FAQ

Die häufigsten Fragen kurz beantwortet

Modul 1: Coaching Basic Skills

lo – Modulbeschreibung 1

Kurze Inhaltliche Darstellung des Moduls

lo – Coachrolle – Coachhaltung – Coach-Mindset

Was ist ein Coach?

lo – Aktives Zuhören

Aktives Zuhören als Kernkompetenz im Coaching

lo – Präsenz – Leading – Pacing

Pacing als Kernkompetenz im Coaching

lo – Perspektivwechsel

Transaktionsanalyse und Desidentifikation

lo – Kernkompetenzen – Ethik

Die Kernkompetenzen der ICF

lo – Mit Fragen arbeiten

Frageformen – Fragetechniken – Rolle von Fragen im Coaching

lo – Ziele I

Zielformen und Arbeit mit Zielen

lo – Basismethoden: GROW

Goal Reality Option Will – Methode

lo – Nachbereitung Modul x

Feedback, Dokumentation, Aufgaben

Modul 2 – Living Organisation Elemente mit Teams aufbauen

lo – Modulbeschreibung 2

Kurze Inhaltliche Darstellung des Moduls

lo – Service Providing Units

SPU’s zuschneiden und bilden

lo – Purpose

Wer sind wir und wofür sind wir da?

lo – Rollen

Rollendefinition und Rollenbeschreibung

lo – Services & Co-Services

hier muss was hin

lo – Methoden & Kompetenzen

hier muss was hin

lo – Ressourcen

hier muss was hin

lo – Teamcharakter

hier muss was hin

lo – Grundsätze

hier muss was hin

Modul 3 – Die Moderationsmethode

lo – Modulbeschreibung 3

Kurze Inhaltliche Darstellung des Moduls

Modul 4 – Kommunikation & Kollaboration

lo – Modulbeschreibung 4

Kurze Inhaltliche Darstellung des Moduls

lo – Konstruktive Kommunikation

4 Seiten einer Nachricht – 6 Schritte konstruktiver Kommunikation

lo – Feedback

Feedbackprozesse & Feedbackkultur

lo – Die Harvard Verhandlungstechnik

Harvard-Modell

lo – Kollaboration

Begriffsklärung – Erfolgsfaktoren

lo – Entscheidungen treffen & Lösungen finden

Entscheidungsinstrumente – Meetings – Kreativitätstechniken – Auftragsklärung

Modul 5 – Psychologische & Neurobiologische Basics für Teamcoaches

lo – Modulbeschreibung 5

Kurze Inhaltliche Darstellung des Moduls

lo – Integral Development

Der IDP als Rahmen für Entwicklung und Entwicklungsprozesse

lo – WERTE

Arbeit mit Werten

lo – SELBST: Entwicklungsmodelle

Levels of Existence – Spiral Dynamics

lo – PERSÖNLICHKEIT: Myers-Briggs Typenindikator

Der MBTI als Typologie der Persönlichkeit

lo – PERSÖNLICHKEIT: Bedürfnisse

Grundbedürfnisse des Menschen

lo – KONZEPTE

Glaubenssätze & Konstrukte

lo – FÄHIGKEITEN: Emotionen

Grundlagen emotionaler Fähigkeiten

lo – PERSÖNLICHKEIT: Grundlagen von Neurobiologie & Stress

Denken und Emotionen, Resilienz und Stress

lo – ZIELE II

Verhaltensänderung im Rubikonmodell

Modul 6 – Coaching von Gruppen

lo – Modulbeschreibung 6

Kurze Inhaltliche Darstellung des Moduls

Modul 7 – Change Prozesse verstehen & bewusst gestalten

lo – Modulbeschreibung 7

Kurze Inhaltliche Darstellung des Moduls

lo – Vom Opfer zum Gestalter

Selbstverantwortung