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21
Februar 2018

Leadership / Kommunikation Faculty Kurs

Momentan Vorlage für Mentoring-Programme wie Schoch und Eira.
Hier geht’s zur Dozentengruppe

Kurs Infos

Geschätzte Zeit: 4 Module von ?? bis ??

Kurs Instructor

Fischer Fischer Author

Programmübersicht

1 von 1
Y – Organisation und Information

Modul 1: Organisationskultur – Netzwerke & Next Leadership

1 von 6
Y Lektion – Mensch und Organisation

Grundlegende Perspektiven zu Mensch und Organisation

2 von 6
Y Lektion – Führung

Aufgabenfelder – Werte -Vision – Strategie – Umfeld – Grundbedürfnisse

3 von 6
Lektion – WERTE

Arbeit mit Werten – Werteerfüllung

4 von 6
Lektion – PERSÖNLICHKEIT-Bedürfnisse

Grundbedürfnisse – Bedürfnisprofile

5 von 6
Lektion – Neurowissenschaftliche Zielarbeit – Haltungsziele – ZRM-Methode

Zurück zu : Schoch-Programm Universität Hamburg 2017/2018 Veränderungsarbeit mit Haltungszielen   Zielarten: Haltungsziele vs. SMART  Haltungsziele: unterliegen nicht den SMART-Kriterien sind situationsübergreifend gültig erzielen die Veränderung innerer Haltungen sprechen das Unbewusste an und sind daher bildhaft und metaphorisch formuliert sind individuell aus dem Bild- und Wortschatz der Person formuliert. Wichtig ist, dass der Satz für […]

6 von 6
Protokoll Modul 1

Zurück zu : Schoch-Programm Universität Hamburg 2017/2018Protokolle aus Modul 1   Protokoll Tag 1Protokoll Tag 2Präsentation Kommunikation Männer – Frauen Protokoll-M1-T1-SchochProtokoll-M1-T2-Teil1-SchochProtokoll-M1-T2-Teil2-Maenner-Frauen-Kommunkation-Praesi-HHSchoch Als erledigt markieren Vorherige Lektion Lektion – Neurowissenschaftliche Zielarbeit – Haltungsziele – ZRM-Methode Nächste Lektion Lektion – PERSÖNLICHKEIT Typen Persönlichkeit

Modul 2: From Leading Self to Leading Others

1 von 4
Lektion – PERSÖNLICHKEIT Typen

Persönlichkeit

2 von 4
Lektion – KONZEPTE – Arbeit mit Reaktanzmustern

Alles zu den Reaktanzmustern

3 von 4
Bonuslektion – Emotionen I

Zurück zu : Schoch-Programm Universität Hamburg 2017/2018 Emotionen I – Grundlagen Klassifikation von Emotionen Arbeit mit Emotionen im Führungskontext Die am Ausbildungstag verwendete Präsentation als PDF – zum persönlichen Gebrauch: Präsentation_Emotionen_Führungskontext-2017   Als erledigt markieren Vorherige Lektion Lektion – KONZEPTE – Arbeit mit Reaktanzmustern Alles zu den Reaktanzmustern Nächste Lektion Protokoll Modul 2

4 von 4
Protokoll Modul 2

Zurück zu : Schoch-Programm Universität Hamburg 2017/2018   Protokoll Tag 1Protokoll Tag 2 – wird noch erstellt -Protokoll-M2-T2-Schoch Als erledigt markieren Vorherige Lektion Bonuslektion – Emotionen I Nächste Lektion Lektion – Positive Psychologie / Charakterstärken der Positiven Psychologie Fähigkeiten aus den VIA IS

Modul 3: Kommunikation – Influencing & Leading Change in Teams

1 von 3
Lektion – Positive Psychologie / Charakterstärken der Positiven Psychologie

Fähigkeiten aus den VIA IS

2 von 3
Lektion – Konstruktive Kommunikation

Authentische und konstruktive Kommunikation – Subjektivität – Kernwahrheiten – 6 Schritte

3 von 3
Lektion – Konfliktlösung im Team

Arbeit mit Konflikten – Teams und Soziale Beziehung

Modul 4: Führung über Haltungen – Verhandeln– Integration

1 von 2
Lektion – LEAP Kompetenzfeedback

Feedbackprozesse – LEAP Kompetenzmodell – Entwicklung von Mitarbeitern – Haltungen als Leitbild

2 von 2
Lektion – Harvard-Verhandlungstechnik

Zurück zu : Schoch-Programm Universität Hamburg 2017/2018Grundlagen der Kommunikation – Das Konzept der Harvard Verhandlungstechnik Wir sprechen von einer Verhandlungssituation, wenn zwei oder mehr Parteien unterschiedliche Interessen haben und miteinander kommunizieren um zu einer Einigung zu kommen. Die Bedingungen dafür sind eine wechselseitige Abhängigkeit, ein Interessenkonflikt, ungefähr gleiche Machtverhältnisse und eine Übereinkunft als Ziel der […]

© 2025 · Coaching Center Berlin

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Kursplan

  • Programmübersicht
    • Y – Organisation und Information
  • Modul 1: Organisationskultur – Netzwerke & Next Leadership
    • Y Lektion – Mensch und Organisation
    • Y Lektion – Führung
    • Lektion – WERTE
    • Lektion – PERSÖNLICHKEIT-Bedürfnisse
    • Lektion – Neurowissenschaftliche Zielarbeit – Haltungsziele – ZRM-Methode
    • Protokoll Modul 1
  • Modul 2: From Leading Self to Leading Others
    • Lektion – PERSÖNLICHKEIT Typen
    • Lektion – KONZEPTE – Arbeit mit Reaktanzmustern
    • Bonuslektion – Emotionen I
    • Protokoll Modul 2
  • Modul 3: Kommunikation – Influencing & Leading Change in Teams
    • Lektion – Positive Psychologie / Charakterstärken der Positiven Psychologie
    • Lektion – Konstruktive Kommunikation
    • Lektion – Konfliktlösung im Team
  • Modul 4: Führung über Haltungen – Verhandeln– Integration
    • Lektion – LEAP Kompetenzfeedback
    • Lektion – Harvard-Verhandlungstechnik
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