Trafo-Frameworks, Purpose, Vision und Strategie
in der Stage 2 der Master-Ausbildung zum „Transformational Coach für Teams & Organisationen“ geht es um:
- Rolle und Aufgaben des Organizational-Coaches und Team-Coaches in strategischen Prozessen
- Haltung und Kernkompetenzen des Team- und Organisationscoaches
- Framework für Struktur und Kultur der Neuen Organisation
- Integrale Perspektiven: Innere und Äußere Dimensionen der Transformation
- Framework: Purpose – Vision – Strategie
- Wie begleitet man als Organizational Coach Strategieprozesse (Vision-Purpose-Strategie) des Führungsteams einer Unternehmung?
Dein Output:
Transformationale Strategieprozesse begleiten und mit Teams und Organisationen einen Purpose, eine Vision und Strategien erarbeiten. Du besitzt ein Framework für die kulturelle und strukturelle Transformation.
Anmeldung hier.
Master „Transformational Coach für Teams & Organisationen“
die Arbeitswelt, wie wir sie kennen, wird es nicht mehr lange geben. Die Transformation zu agileren Organisationsformen beschäftigt so gut wie alle Unternehmen – verschiedenste Modelle und Theorien zu Change, New Work & Co. sind in aller Munde. Jedoch haben bisher nur wenige Unternehmen Transformationsprozesse erfolgreich gemeistert, insbesondere außerhalb der Start-up Welt.
Hier setzen wir mit unserer neuen Master-Ausbildung zum Transformational Coach an. Ein kompaktes Format für Coaches, Unternehmer und Transformations-Initiatoren auf Basis tragfähiger Frameworks, Methoden und Erkenntnisse aus der Praxis des organisationalen Coachings in New Work- und Neue Organisation-Umgebungen. Auch außerhalb von Transformationsprojekten ist der “Organisationscoach” das Tätigkeitsfeld der Zukunft für Business-Coaches.
Format der Ausbildung:
Development Journey mit 8 Stages
Je Stage: ein Präsenztag 09:00 – 18:00 Uhr (virtuelle Teilnahme möglich, wenn pandemiebedingt notwendig) - inklusive Vorbereitungsmaterial und anschließender Praxisaufgabe.
Ein Webinar (nach jeder Stage) über 90 Minuten um die Praxisaufgabe und Inhalte nachzubereiten.
Inklusive
- Communitygruppe im Journey-Teamspace
- Jahresabonnement des digitalen Handbuchs Organisationale Transformation mit allen Inhalten, Hintergrundmaterial und Toolbox
- Die Teilnehmer*innen führen in Gruppen ein Transformationsprojekt durch - (mit einem Team, einer Organisation, die die Teilnehmer eigenständig definieren und akquirieren können). Das Projekt wird von einem Mentor begleitet. Dadurch entsteht ein direkter ROI für das Unternehmen des Teilnehmers.
- Informationsabende und Austauschformate mit Neue-Organisation–Unternehmen.
Die Stages können einzeln und im Paket gebucht werden. Der Einstieg ist aufgrund des modularen Konzepts zu verschiedenen Zeitpunkten möglich. Mehr Informationen und ein Anmeldeformular gibt es hier.
Ach ja: erwarte bitte nicht, dass wir in der Ausbildung die gängigen Buzzwords wie VUCA World, Agilität und Selbstorganisation buchstabieren. Wir wollen stattdessen verstehen, worum es bei einer Transformation wirklich geht und wie man als Organisationscoach in einem realen Unternehmen agieren kann.
Vorteilhafte Teilnahmevoraussetzungen:
- Abgeschlossene Coachausbildung - mindestens 100 Stunden
- Praktische Erfahrung als Coach, Berater, Trainer in Organisationen
alternativ:
- Führung eines Unternehmens oder eines Unternehmensbereiches Organisationsentwickung oder Personalentwicklung und Erfahrungen in Leadership, Coaching oder Mentoring
und: - Passion für das Themenfeld Neue Organisationen
- Mut, Risikobereitschaft und die Motivation, ein Treiber der transformationalen Veränderung der Unternehmenswelt zu sein
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